SENZA CENSURA N.22
march 2007
UNA VISITA A FASINPAT - EX ZANON
recuperada gestionada por sus obreros...
¿Qué es Fasinpat?
El nombre que votaron los obreros de Zanon para identificar a la
cooperativa que conformaron hace ya 2 años y que se vio como una salida
transitoria al conflicto que llevan adelante desde hace mas de 5... ¿Por qué "Fasinpat"?
Por que son las siglas del mote que ya circulaba por Neuquén cuando hubo que
pensarle el nombre a la criatura...: "Fábrica sin patrón"...
¿Qué es la empresa?
Una fábrica de cerámicos para la construcción, con 6 hornos produciendo en
3 turnos, con 470 obreros / dueños de una facturación del orden de los $4.000.000.-
mensuales, que vende en el mercado interno y está pensando en comenzar a
exportar. Que tiene toda una cultura de la acción social y política combativa...
Que empieza cada día a las 6 de la mañana, produciendo, porque como dicen
ellos : "Este conflicto se apoya en dos patas fundamentales, la producción y
la política hacia la comunidad y cada sector de trabajadores que sale a
reclamar por sus derechos"...
¿Obreros o dueños?
Ahí está lo más importante de esta experiencia. Los obreros que trabajaban
en Zanon en el 2001 tenían una conducción combativa y antiburocrática que,
cuando el intento de cierre y la declaración de la quiebra actuó de acuerdo a
su experiencia y filosofía. Esto derivó en que, al igual que cientos de otras
empresas "recuperadas" por los obreros en aquel período, se planteasen
rápidamente la lucha colectiva por defender la fuente de trabajo; en primera
instancia con el acampe en la puerta, que contó con la solidaridad de media
Ciudad de Neuquén y de múltiples organizaciones sociales (todas en lucha en
aquella época), que pasó a ser luego ocupación y luego puesta en
funcionamiento (con la autorización de hecho, a cada paso ya dado, por el
juzgado). Pero a diferencia de otras empresas, donde la conducción quedó
rápidamente en manos de un puñado de dirigentes (que han sido luego cooptados
por el oficialismo), aquí se mantuvo la mística, el método y la esencia del
antiburocratismo sindical: En cada caso, en cada medida a tomar, en cada
decisión más o menos peliaguda, ha sido permanentemente la asamblea del total
de los obreros la que ha ido tomando todas y cada una.
Aún hoy, 5 años después de la toma y con una relativa "calma" en el frente
inmediato de su supervivencia, dado que nuevamente se la ha arrancado al Juez
3 años para continuar operando en las actuales condiciones, siguen reuniéndose
un día al mes (completo, con cese de la producción), para tener tiempo de que
la totalidad de los compañeros esté al tanto y reafirme o no, lo actuado por
quienes ocasionalmente conducen, de acuerdo a la lógica de organización que se
han ido dando, integrada por los coordinadores (verdaderos líderes) de cada
sección, los miembros del sindicato y los propios delegados...
Experiencia colectiva
Eso no les garantizó no equivocarse, pero sí que, con la inteligencia de 280
(y ahora más de 470) obreros, cada paso fuera dado, evaluado y reafirmado o
rectificado, de acuerdo a el resultado de la experiencia, permitiendo
flexibilidad y que todos hayan ganado en esa experiencia, al punto que hoy hay
muchos obreros, ex maquinistas y/o técnicos, que están en condiciones de
aportar al diseño de políticas para el conjunto de la empresa... Demostrando
que, cuando las circunstancias así lo exigen, los obreros están en condiciones
de juntarse, organizarse y defender activamente su fuente de trabajo, pudiendo
luego, pasada la crisis, continuar produciendo, pero ya sin un patrón que se
lleve individualmente el fruto del trabajo de todos...
Y otro dato que contradice la "lógica capitalista": los casi 200 nuevos
trabajadores que incorporaron cuando fueron reponiendo los hornos en
producción, son compañeros de otras organizaciones combativas que los apoyaron
en la lucha (MTD, PO; MST; Barrios, etc....), y lo hicieron en igualdad de
condiciones con los titulares originales... Son tan socios como ellos y su
voto en las asambleas soberanas es tan fuerte como el de los primeros
fundadores... (Solo tienen una pequeña diferencia de ingresos, producto de su
menor antigüedad...).
Con Sobisch enfrente (Una escuela de lucha y solidaridad)
A diferencia de otras provincias, donde la política oficial pasó por la
cooptación y la ayuda condicionada, este facho en decadencia los enfrentó en
todo momento, haciendo que cada paso conquistado por los compañeros de Zanon
haya sido fruto de su lucha y la de decenas de miles de neuquinos que fueron
haciendo suya la experiencia a partir de lo justa de la reivindicación y de la
solidaridad que este conjunto de obreros movilizados ha ido dando a quienes
los han acompañado. Desocupados, organizaciones sindicales antiburocráticas,
el resto de los compañeros del sindicato ceramista de Neuquén (que fue ganado
a la burocracia en el fragor de la lucha por los miembros de la Comisión
Interna de Zanon, con la participación de las demás empresas) y una parte no
pequeña de la comunidad neuquina, han desarrollado una relación de mutua
colaboración con este núcleo / espacio de trabajo con poder en manos de los
propios obreros...
Una de las pocas empresas que se propone "aportar al cambio de la sociedad a
favor de los sectores populares"
En su caso a favor de los trabajadores, como por ejemplo en el Credicoop (otra
de las poquísimas empresas que se proponen algo similar) lo hacen a favor de
los pequeños empresarios...
La diferencia no es de concepción, ambas tienen muy claro la importancia de
actuar sobre el entorno para cambiarlo como única manera de asegurar el propio
desarrollo, sino de tipo de dueños: Mientras en el Banco Cooperativo
(cooperativa de usuarios) estos son los pequeños industriales y comerciantes
que constituye el grueso de su masa societaria; en Fasinpat (cooperativa de
producción), los titulares de la cooperativa son los propios obreros, los
cuales, a favor de la escuela de lucha que han tenido para estar donde están,
se plantean firmemente seguir actuando en lo esencial, como parte del
movimiento obrero combativo...
Comisión de prensa de Zanón
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